Overzicht van een typische interview proces bij een adviesbureau

Dit is hoe een interview proces er doorgaans uitziet bij een top‑tier strategiekantoor. Geen officiële weergave, maar een nauwkeurige reconstructie op basis van hoe deze processen in de praktijk verlopen. Het proces bestaat meestal uit 3 tot 4 rondes, opgebouwd uit cases, fit‑interviews en soms een assessment.

1.      Online screening & assessment (optioneel)

Sommige kantoren gebruiken vooraf:

  • Capaciteitentests (numeriek, logisch, verbaal)

  • Persoonlijkheidsvragenlijsten

  • Korte online business case

Doel: checken of je analytisch niveau en werkstijl passen bij consultancy.

2.      Eerste interview ronde – 2 gesprekken

Meestal bestaat de eerste ronde uit twee interviews van 45–60 minuten.

a.  Case interview

  • Klassieke business case (marktgrootte, winstgevendheid, strategie, operatie)

  • Je werkt met pen & papier of whiteboard

  • Interviewer kijkt naar: structuur, analytisch vermogen, communicatie, rust

b.     Fit / CV interview

  • Waarom consultancy?

  • Waarom deze werkgever?

  • Voorbeelden van leiderschap, teamwork, probleemoplossing

  • Vaak gebaseerd op STAR‑methode

Doel: toetsen of je basisniveau goed genoeg is om door te gaan.

3.      Tweede interviewronde – 2 tot 3 gesprekken

Deze ronde is dieper, uitdagender en meer senior.

a.      Complexere case

  • Meer data

  • Meer onduidelijkheid

  • Soms meerdere deelvragen

  • Je moet zelf de structuur bouwen

b.     Partner‑fit interview

  • Gericht op jouw persoonlijkheid, motivatie en “consulting maturity”

  • Partners letten op:

    • helderheid van denken

    • overtuigingskracht

    • zakelijke volwassenheid

    • energie en klik

c.      Mogelijke presentatiecase

Soms krijg je:

  • 30–60 minuten voorbereiding

  • Een korte case of document

  • Daarna een 5–10 minuten presentatie + Q&A

4.      Final round – Partner interviews

De laatste ronde bestaat meestal uit 1 of 2 partnergesprekken. Dit is de beslissende ronde.

Wat kun je verwachten?

  • Een korte case (vaak minder gestructureerd, meer gesprek)

  • Veel doorvragen op je cv

  • Focus op:

    • strategisch denkvermogen

    • senioriteit

    • hoe je omgaat met weerstand

    • commerciële potentie

    • of je “past” binnen het team

Extra elementen die soms voorkomen

  • Rollenspel (bijv. stakeholdergesprek)

  • Groepsopdracht (vooral bij campus recruitment)

  • Schriftelijke case (documentanalyse + advies)

  • Consulting game (bijv. Pymetrics, Aon‑games)

Niet elk kantoor gebruikt deze, maar ze komen regelmatig voor.